Smarte Produktion ist nicht einfach ein Konzept aus der Fertigungsindustrie, es ist ein Wettbewerbsvorteil! Darunter versteht man Softwarelösungen, die moderne Technologien, wie KI oder IoT, verbinden, um die Effizienz und die Qualität in der Produktion zu steigern. Die Boom Software AG hat sich zum Ziel gesetzt, diese Lösungen maßgeschneidert und individuell für den Kunden zu entwickeln.
Die Idee hinter Smart Production ist es, Produktionsprozesse zu optimieren und dadurch die Leistungsfähigkeit des Betriebes zu steigern.
Mehr Effizienz: Im Zentrum smarter Produktion steht der Effizienzgewinn. Es geht um die Reduktion eingesetzter Kosten und einen besseren Nutzen der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Auch „Reibungsverluste“ oder Redundanzen, die sich in einem Produktionsbetrieb oftmals etablieren, sind schneller identifiziert und können bereinigt werden.
Gerade im Bereich der Produktionseffizienz kann ein Unternehmen, beziehungsweise ein produzierender Betrieb, gegenüber Mitbewerbern bestechen.
Bessere Qualität: Das digitale Monitoring der Produktion ermöglicht es, die Qualität der Produkte zu überwachen und zu verbessern, indem fehlerhafte Prozesse identifiziert und Korrekturmaßnahmen eingeleitet werden. Das ergibt starke Synergien betreffend Kundenzufriedenheit, die durch steigende Qualität verbessert wird.
Maximale Transparenz: Mittels einer durchgängigen Prozessabbildung ist es möglich, Daten zu sammeln, zu analysieren und für Entscheidungen im Produktionsbetrieb sowie auf unternehmerischer Ebene heranzuziehen. Durch entsprechende Datenauswertungen lassen sich Schwachstellen und Probleme aber auch Potenziale identifizieren. Dadurch kann sichergestellt werden, dass der Betrieb reibungslos und effizient abläuft und die Produkte den Anforderungen entsprechen. Zudem sorgt es innerhalb des Unternehmens für Transparenz zwischen unterschiedlichen Produktions- und Entscheidungsebenen.
„Für Produktionsbetriebe ist Smart Production oftmals mit Skepsis behaftet, speziell kleinere und mittlere Betriebe sind oftmals unsicher. Deshalb ist es uns besonders wichtig, unsere Software-Lösungen nicht nur an den Kunden anzupassen, sondern gemeinsam mit dem Kunden zu entwickeln.“
René Fabian, Projektleiter Boom Software AG
Digitalisierung hat das größte Potenzial, wenn man sie auf der gesamten Produktionskette betrachtet und erfolgreich anwendet.
Boom Software hat mit dem Boom Production Manager (BPM) eine Lösung entwickelt, die direkt an den Betrieb und die Bedürfnisse angepasst ist – sowohl für kleine Produktionsbetriebe als auch komplexe Industrieanlagen. Boom bietet dafür erprobte Software-Bausteine die individuell konfiguriert und entsprechend kombiniert werden können. So ist der BPM maximal anpassungsfähig und unabhängig von Geschäftsprozess-Anforderungen oder technischen Aspekten.
Entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung ist es, den gesamten Zyklus abzubilden: Vom Wareneingang bis zum fertigen Produkt, das den Betrieb verlässt. So ist maximale Transparenz möglich.
Durch die Erfassung und die Analyse aller relevanten Daten im Betrieb ergibt sich ein Produktionsüberblick, der in Echtzeit abrufbar ist. Neben den automatischen Reportings sollen aber vor allem Probleme und Schwachstellen rasch aufgezeigt werden. Lieferengpässe, Qualitätsmängel oder technische Probleme bei Maschinen werden früh erkannt, um schnell reagieren zu können. Das senkt die Fehlerraten in der Produktion und somit kann sowohl ein zeitlicher als auch ein finanzieller Vorteil gewonnen werden.
Aber nicht nur Probleme werden erkannt, sondern auch Potenziale und Chancen sollen durch die umfassende Datenerfassung und Analyse hervorgehoben werden. Das bedeutet nicht nur eine Steigerung der Effizienz im Betriebsablauf, sondern auch einen unternehmerischen Vorteil.
Für größtmögliche Kundenzufriedenheit sind hohe Qualitätsstandards und Zuverlässigkeit entscheidend. Beispielsweise in der Kunststoff-, Metall- und Holzindustrie ist hohe Präzision gefragt, gerade deshalb hat sich Boom Software auf diese Branchen fokussiert.
Der Boom Production Manager übernimmt die laufende Analyse des Produktionsprozesses, wodurch Rückschlüsse zu Material bzw. Produktqualität getroffen werden können. Das heißt, dass schon geringe Abweichungen von der gewünschten Norm sofort erkannt werden und das System den zuständigen Bereich umgehend alarmiert. So werden Produktionsfehler oder Qualitätsmängel frühzeitig abgewendet.
Nicht nur der Betrieb und die Produkte profitieren von Smarter Produktion, sondern auch die Umwelt. Smart Production trägt wesentlich zur Verbesserung der Nachhaltigkeit eines Produktionsbetriebes bei. Durch den achtsamen Umgang mit Ressourcen sowie der Reduktion von Fehlerraten ist die Produktion effizienter und es fallen weniger Abfälle an.
Außerdem sind moderne Technologien wie erneuerbare Energien und Recycling-Systeme in den Produktionsprozess, und somit auch in das smarte Produktionsmanagement, integriert. Dies trägt zu einer umweltfreundlicheren Produktion und zu einer Reduzierung von CO2-Emissionen bei.
Maschinen und Anlagen sind das Herzstück eines Produktionsbetriebes. Ein ungeplanter Ausfall oder Defekt bedeutet nicht nur finanziellen Verlust, sondern auch eine organisatorische Herausforderung in der Produktionsplanung und Logistik.
Smarte Produktion beinhaltet vorausschauende Instandhaltung. Ziel dahinter ist es, Maschinen- und Prozessdaten aus dem Betrieb zu erfassen, zu speichern und zu analysieren. Die gewonnene Transparenz beinhaltet nicht nur eine Zustandsüberwachung der Maschinen in Echtzeit. Das gezielte Aufzeigen von Schwachstellen und Vorhersagen über Wartungen und Störfälle sind möglich. Dies erhöht die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit der Anlagen und minimiert ungeplante Stillstände.
Der Boom Maintenance Manager (BMM) dient als zentrales Informationsmanagementsystem und schafft dadurch die Grundlage für Predictive Maintenance. In Kombination mit den Maschinen-Stammdaten und dem Modul der Maschinen- und Betriebsdatenerfassung ist die lückenlose Datenerfassung bzw. Datengrundlage für vorausschauende Instandhaltung gewährleistet.
Um die Komplexität eines Produktionsbetriebes bestmöglich erfassen und steuern zu können, ist es entscheidend, Softwarelösungen mit den bestehenden ERP-Systemen (z.B. SAP) zu verknüpfen. Schnittstellen ermöglichen es, produktionsbezogene Daten in das ERP-System zu übertragen und abzurufen. Dies schafft eine einheitliche Informationsbasis für die Planung und Steuerung der Produktion. Auch deshalb ist der Boom Production Manager immer individuell an die Systemlandschaft im Betrieb des Kunden angepasst und gliedert sich so ideal ein. Zudem bietet Boom zu gängigen ERP-Systemen auch bereits vorgefertigte Schnittstellen an.
